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Hospital de Villavicencio reporta una cartera de $447.991 millones; dos EPS concentran el 55 % de la deuda

 

Proteger y Nueva EPS acumulan más de $273.871 millones en deudas con el Hospital Departamental de Villavicencio, según su gerente.

El Hospital Departamental de Villavicencio (HDV) registra una cartera total de $447.991 millones, de los cuales el 55 % corresponde a las deudas acumuladas por dos Entidades Promotoras de Salud (EPS): Proteger y Nueva EPS.


De acuerdo con las cifras entregadas por el gerente del centro asistencial, Alejandro Mesa, Proteger adeuda $144.220 millones, mientras que Nueva EPS tiene obligaciones pendientes por $129.651 millones. En conjunto, las dos entidades suman $273.871 millones.


A esta situación se agregan los recursos pendientes de pago por parte de EPS que desaparecieron y actualmente se encuentran en proceso de liquidación. Según Mesa, estas entidades dejaron deudas cercanas a los $97.000 millones con el hospital.


El gerente explicó que se adelanta un proceso de depuración de la cartera con las EPS, con el propósito de revisar las obligaciones y establecer si es posible reducir el monto registrado como deuda.


Pese a las dificultades financieras y a los recursos pendientes de pago, Mesa aseguró que el Hospital Departamental no ha suspendido la atención a los afiliados de estas entidades. “No hemos dejado de prestarles los servicios a sus afiliados”, subrayó.

Foro en Villavicencio analiza deuda de EPS con hospitales y proyecto Cuentas Claras en Salud

 


Milton Carreño socializó en Villavicencio el proyecto Cuentas Claras en Salud, mientras hospitales del Meta expusieron sus deudas y necesidades de infraestructura.

El representante a la Cámara por el Meta, Milton Carreño, realizó en Villavicencio el foro “Cuentas Claras”, un espacio destinado a recoger propuestas e inquietudes del sector salud para fortalecer el proyecto de ley Cuentas Claras en Salud. La iniciativa busca mejorar la trazabilidad de las cuentas y facilitar el seguimiento de las facturas desde su radicación hasta el pago por parte de las entidades responsables.


Durante el encuentro, representantes de instituciones hospitalarias del departamento expusieron la situación financiera que enfrentan. La gerente del Hospital de Granada, Jenny Romero, señaló que esa institución tiene una cartera cercana a los $125.000 millones. De acuerdo con información divulgada por Carreño después del foro, la deuda con la red pública hospitalaria del Meta alcanza cerca de $847.000 millones, y el 46,8 % tendría una antigüedad superior a 360 días.


Por su parte, Myriam Lema, gerente de la ESE Municipal de Villavicencio, aprovechó el espacio para solicitar respaldo para el proyecto de ampliación del Centro de Salud del barrio La Esperanza. A su turno, Alejandro Mesa, gerente del Hospital Departamental de Villavicencio, planteó la necesidad de gestionar recursos para la dotación de la nueva torre que se encuentra en construcción en ese centro asistencial.


El proyecto de Carreño plantea, entre otras medidas, que cada factura tenga un número único que permita hacerle seguimiento durante todo el proceso y conocer su estado, las posibles objeciones, la entidad responsable y el momento en que se efectúe el pago. La propuesta fue radicada como el Proyecto de Ley 204 de 2026.


El debate sobre la iniciativa coincide con el anuncio del Gobierno Nacional de un Plan de Choque en Salud. El presidente Abelardo De La Espriella anunció el 21 de septiembre una primera fase que contempla un mecanismo extraordinario de compra de cartera a 0 % de interés y con un año de período de gracia, acompañado de mecanismos de seguimiento por parte del Ministerio de Salud, la Superintendencia Nacional de Salud y la Adres.


Según el Gobierno, esta primera fase está dirigida a destrabar la atención de más de un millón de usuarios con medicamentos o procedimientos pendientes. La Presidencia también aclaró que el mecanismo no reemplaza las obligaciones permanentes de las EPS frente a sus afiliados.


Así, mientras el proyecto Cuentas Claras en Salud busca fortalecer la información y el seguimiento de los recursos del sistema, el plan anunciado por el Gobierno plantea un mecanismo temporal para facilitar liquidez y atender servicios represados. Ambos asuntos quedaron vinculados al debate sobre las dificultades financieras y de atención que enfrenta el sistema de salud.

Hospital Departamental de Villavicencio avanza 85% en nuevas salas de espera para urgencias

El Hospital Departamental de Villavicencio reporta 85% de avance en la construcción de nuevas salas de espera para urgencias que mejorarán la atención a pacientes.
El Hospital Departamental de Villavicencio E.S.E. reportó un avance del 85 % en la construcción de dos nuevas salas de espera destinadas al servicio de urgencias, un proyecto que busca mejorar las condiciones de permanencia de pacientes y acompañantes mientras reciben atención médica.

La iniciativa permitirá ampliar y reorganizar los espacios de espera, ofreciendo mayor comodidad, ventilación y capacidad para los usuarios que diariamente acuden al área de urgencias. Con estas adecuaciones, el centro hospitalario busca responder a la alta demanda del servicio y avanzar en la generación de ambientes más adecuados para la atención en salud.

El gerente del hospital, Luis Alejandro Mesa Pachón, señaló que esta intervención hace parte de las acciones orientadas al fortalecimiento de la infraestructura del centro asistencial.

“Estamos comprometidos con mejorar cada día la infraestructura y los servicios que ofrecemos a nuestros usuarios. Estas nuevas salas de espera en urgencias permitirán brindar espacios más dignos, cómodos y organizados para los pacientes y sus familias mientras reciben atención”, indicó el directivo.

Desde la institución informaron que estas obras hacen parte del proceso de mejoramiento continuo del hospital, enfocado en ofrecer una atención más eficiente y humanizada para la comunidad del departamento del Meta.

Una vez finalizadas las obras, las nuevas salas de espera permitirán optimizar la experiencia de los usuarios y acompañantes, fortaleciendo las condiciones de bienestar dentro del área de urgencias del hospital.

Fuente: Noticiero del llano

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